г. Екатеринбург
Поиск
Войти
Логин
Пароль
Войти как пользователь
Зарегистрироваться
После регистрации на сайте вам будет доступно отслеживание состояния заказов, личный кабинет и другие новые возможности
Решаем задачи бизнеса в интернете
Заказать звонок

Внедрение ERP-системы

Цена: от 250 000 руб.

ERP — Enterprise Resource Planning, т.е. планирование ресурсов предприятия. ERP-система содержит в себе базу данных, в которой находится информация обо всех операциях организации. Она позволяет синхронизировать действия внутри предприятия и превратить все процессы в единый механизм.

Цена:
от 250 000 руб.

ERP — Enterprise Resource Planning, т.е. планирование ресурсов предприятия. ERP-система содержит в себе базу данных, в которой находится информация обо всех операциях организации. Она позволяет синхронизировать действия внутри предприятия и превратить все процессы в единый механизм.

Описание

ERP-система подходит для объемных производств и больших компаний где есть коммуникация со складами, дилерами, поставщиками, производственными цехами и т.д.  ERP создает единое информационное пространство, которое доступно для всех сотрудников. 

  • Внедрение этой системы снижает процент ошибок на предприятии. Всё сообщение между отделами автоматизировано. Уменьшается вероятность погрешности из-за человеческого фактора в производстве. Данные в систему вводятся один раз, а потом они автоматически считываются отделами в нужном формате. 
  • ИНТЕРНЕТ МАНУФАКТУРА предлагает услугу по внедрению ERP-системы в процессы компании. Некоторые операции станут не нужны, потому что их заменит компьютер. Тем самым, повысится производительность компании. Скорость передачи данных и коммуникация между отделами предприятия станет мгновенной. ERP-система необходима компаниям, которым важна скорость и точность передачи данных.

ерп.jpg

  • ERP предназначена  для составления планов оптимального использования ресурсов компании. ERP отвечает на вопросы «как было» и «как есть», но и «как будет», «как должно быть».

  • Внедрив ERP вы сможете производить учет текущих сведений, но разрабатывать планы по моделированию и оптимизации использования ресурсов компании (финансовых, материальных, человеческих, временных и так далее).


Преимущества от внедрения ERP

Синхронизация процессов:
  • Вы сможете навести порядок в получении данных и обмен ими на всех этапах деятельности компании. 
Контроль процессов.
  • Контролируйте все рабочие процессы: от самых простых оперативных функций и заканчивая стратегией.
Унификация отчетности: 
  • Один образец для финансовой и статистической отчетности. Благодарю этому их легко анализировать.
Одна программа для всех задач:
  • Применение всех модулей системы ERP исключает необходимость установки других сервисов и систем. 

Интеграция с контрагентами. 
  • К примеру Ваши клиенты / поставщики  смогут самостоятельно формировать заказ, отслеживать его статус, анализировать наличие материальных запасов, пополнять их в случае необходимости и т. д.
Индивидуальное решение для всех потребностей:
  • Модули ERP работают как автономно, так и в совокупности со всей системой. Подбор набора модулей осуществляется только исходя из Ваших потребностей. 
Данные под защитой: 
  • У каждого Пользователя свои права и возможности. Действия каждого сотрудника можно легко проверить и отследить. 
Интеграция с другими системами.

  • Необходимо взаимодействие с другими сервисами ? Не проблема, у системы есть API-интерфейс. 

Повышение эффективности взаимодействия: 
  • Внедрение системы ERP предусматривает наглядную демонстрацию результатов работы каждого подразделения, что помогает улучшить взаимодействие между ними.
Масштабирование. 

Есть представительства в других регионах ?В ERP есть  модули позволяющие наладить централизованное управление и масштабировать принимаемые решения.

Обеспечение контроля в смежных направлениях.
  • ERP-системы являются совокупностью программ с различным функционалом, что помогает контролировать все сферы деятельности компании: отслеживать статусы заказов, показатели материального обеспечения, финансовые потоки и другие параметры по основным направлениям работы предприятия.

homepage_01.png


План внедрения ERP-системы


1)  Организационный этап.

  • Определяем цели и задачи. Формируем правильное представление о результате внедрения.

  • Создаем рабочую группу в нее входят руководители, IT-специалисты Заказчика.

2) Изучение и описание бизнес-процессов компании. 

Это нужно для того, чтобы точно определить сроки и стоимость работ по внедрению системы ERP. 

  • Быстрое обследование. Срок от 1 месяц. Результат - «Предпроектное исследование», в котором описываются все нюансы автоматизированного учета и перечень задач, подлежащих решению в ходе внедрения.
  • Полное обследование. Длится на протяжении 2–4 месяцев. В результате тщательного обследования формируется «Техническое задание», готовятся бизнес-процессы автоматизированного учета, а также указывается перечень необходимых корректировок программного обеспечения.
3) Выбор варианта внедрения ERP

3 варианта внедрения:

1)  Абонентское с разбивкой по месяцам.
  •  IT-интегратором проводится быстрое-обследование организации и формируется план внедрения.Интегратор рассчитывает максимально возможную стоимость работ. Цифра фиксируется в договоре, как и стоимость часа работы специалистов интегратора. План работ по внедрению системы ERP разбивается на несколько месяцев. В зависимости от общего объема рабочих часов определяется количество ежемесячных затрат. Фиксированный размер платежа также отражается в соглашении между компаниями.
2)  Поэтапная технология внедрения. 
  • Подразумевает полное обследование предприятия и определение всех автоматизируемых бизнес-процессов с последующей разработкой технического задания. В ТЗ указывается: количество необходимых доработок, развернутый план работ с разбивкой на этапы, сроки и стоимость проведения каждого этапа внедрения системы ERP. Существенный недостаток данной технологии заключается в отсутствии гибкости, то есть внесение даже самых незначительных изменений в план работ повлечет за собой корректировку ТЗ, сроков и итоговой стоимости.
3)  Технология быстрого результата.
  • План внедрения ERP-системы на предприятии в данном случае схож с примером абонентского обслуживания: на основании экспресс-обследования осуществляется расчет максимальной стоимости работ по внедрению и оценивается час работы IT-специалиста. Работы по внедрению системы ERP оплачиваются заказчиком также раз в месяц, но исходя из реального количества затраченных программистами часов.

Данная методология не предусматривает составления четких планов работ на неделю или месяц, перечень и очередность выполнения задач определяется актуальными потребностями организации. То есть главное достоинство технологии быстрого результата – в ее гибкости. Изменения вносятся в план внедрения системы ERP без длительных согласований. К числу минусов методологии относят отсутствие возможности определения точных сроков внедрения ПО.

4) Проектирование и внедрение ERP-системы

  • Реализация проекта согласно плану внедрения
5) Запуск и обучение персонала
  • После окончания процессов автоматизации проводится обучение пользователей, а также осуществляется разработка инструкций по работе в системе.
6) Техническая поддержка
  • Поддержание бесперебойной работы системы

Стоимость внедрения ERP-системы

      homepage_08.png  

       от 250 000 руб. / 3-6 мес. 


Нужна консультация?
Подробно расскажем о наших услугах, видах работ и типовых проектах, рассчитаем стоимость и подготовим индивидуальное предложение!
Отзывы
В июле начали работу по маркетингу. Провели маркетинговое исследование, разрботали фир.стиль, внедрили crm и сайт сделали. Сейчас продвигаемся по нескольким каналам  и продолжаем работать.

Косухин Евгений
Директор по продажам
С ребятами работаем уже несколько лет. Как заказали у них контекст, так и продолжаем работать. За это время поток новых клиентов стабильно держится и растет из квартала в квартал. Сейчас для нас уже разрабатывается сайт.

Чиликова Татьяна
Зам директора
До начала работы с ребятами у нас было мало целевых заявок на подбор и ипотечное кредитование. Мы не понимали в чем дело: использовали разные инструменты и следовали популярным рекомендациям. Интуитивно понимали что необходимо подключение специалистов для работы на высококонкурентном рынке. По рекомендации товарища обратился в кампанию, отработали несколько кварталов, прирост по всем показателям ощутимый. Рекомендую

Кривцов Сергей
Мы пробовали сами наладить поток заказов из интернета, но эффект был плавающий и не стабильный. По рекомендации обратились к ребятам и в итоге получилось вот что: за 2 месяца работы 90% заказов подтверждаются и отправляются клиентами, а 45% отказавшихся все равно возвращались на сайт. Выручка поднялась на 300 000 рублей примерно. Число заявок с 2 в день поднялось в пик до 27 шт. В общем рекомендую, но самим тоже необходимо вникать - "волшебников" нет.

Айгуль Барышникова
Занимаемся оптовой торговлей металлопрокатом. С ребятами работали 1 год. Отслеживали сезонность по позициям, а так же активность конкурентов   по ним. Ежемесячно запускали новые кампании и поддерживали старые чутко следя за бюджетом и эффективностью. В общем прирост по прибыли явный, заявки целевые. На птичьем языке ребята не разговаривают, все понятно мне объясняют. Самое главное, что теперь понимаю эффективность от рекламы и продвижения.

Хлыбов Андрей
Генеральный директор
Сопутствующие услуги




Наши клиенты




Видеоблог
Автоматизация бизнеса с помощью CRM-систем
Для тех у кого еще нет CRM системы




Блог агенства




Заказать звонок